上海旗舰模式长春藤漆直接颠翻西南市场

上海旗舰模式长春藤漆直接颠翻西南市场

　　 上海长油漆从19年6月扎根中国开始，凭借香港宝隆集团的雄厚实力，以高品质的产品、迅速的市场反应、完善的服务在激烈的涂料市场竞争中占据了一席之地。这块地是如何争得，它的优势又在哪里？为此，本报专访了长春藤漆西南、西北地区经理蒋建华。

　　 作为中国**有影响力和**前卫的上海乃至华东市场，成为了世界涂料行业的**试金石。谁能在这样的旗舰区域里立足，并一举进入行业前列，将直接颠覆其在中国涂料圈子的地位！来自上海市场的事实证明：长春藤常年以高达8％以上的市场占有率，赫然与立邦、多乐士等并驾前三甲。

　　 而真正意义在于，长春藤通过对中国**具有标榜性地区的攻坚，彻底打开通向西南、西北市场的捷径。身肩两大板块重任的蒋经理表示：“长春藤要的是品牌，而我们将借鉴上海模式，在以成都为中心的大区辐射，携手经销商升级原本的品牌积淀和品质砝码，对于长春藤来讲，赢只是时间问题。”

　　 凭什么让你赚钱？潜力＋空间 带来巨额利润 长春藤漆强调在各区域市场与核心经销商、各类k21终端、用户和其它物流、服务等相关者建立分工协同、长期合作、共同发展的紧密关系，并承担营销渠道的构建、协调、领导和服务等管理职能，同竞争对手抗衡，扩大市场份额，使合作各方利益加大。

杠油漆为产品量身制定了一系列大型广告推广活动，包括电视广告、户外广告、平面广告等，使经销商在整体广告的推动下轻松迎战。

　　 长春藤漆专卖店，除可以从总部获得专业技术方面的援助外，还会为商提供系统的管理培训和经营之长青藤油漆络服务（油漆好还是墙布好）。

　　 蒋经理表示，在西南、西北地区还将借鉴在上海实行的“二手房翻新”方案，为消费者上门服务，并借飞虎牌油漆推广。

　　 作为川北重镇的巴中就率先感受到了这种先进管理模式带来的利益。目前，长春藤已在西南、长青藤油漆点40％以上。今年，蒋经理表示，将在四川增长青藤油漆点，布满地级城市，并扶助地级城市开发县级城市。

　　 蒋经理表示，长春藤在西南、西北的目标是：全面化、全民化。因此，将放低对经销商的门槛，让所有人都可经营长春藤漆。