从木门到木作既是时代呼唤也是市场必然

从木门到木作既是时代呼唤也是市场必然

　　 大家居时代滚滚而来，时代变迁、行业竞争、市门油漆工序正面临诸多变局，尤其门油漆工序而言，转型的必要性更加凸显。在多品类融合发展的趋势下，过去存在于单一品类、单一赛道中的同质化、价格战等困局，正演变成为笼罩整个大家门油漆工序发展的乱局。

<门油漆工序自身发展的主观维度来看，大家居融合发展的时代背景下，木门行业市场竞争加门油漆工序面临价格竞争的压力、利润空间的萎缩、产品门油漆工序需要拓宽发展空间，寻求新的增长点。

　　 而从消费市场、消费需求变迁等客观维度来看，伴随消费需求的多元化，人们不再满足于功能性单品，更青睐于多品类产品营造的场景化、艺术性、品质门油漆工序向更具艺术性和文化内涵的木作升级，有助于抓住消费市场，满足人们对美好生活的向往。

　门油漆工序明明深知转型求变的急迫性，受限于多方面的原因，面对牵门油漆工序转型无从下手。其实转型路径很多，也无论对错门油漆工序自门油漆工序自身基因，无论在品牌、产品还是技术层面都能寻找到转型的突破口。

　　 4年前，梦天家居首次萌生出从木门到木作转型的念头时，面对来自多个方向的挑战和阻力，也曾有过短暂的犹豫。梦天家居总经理余静滨意识到，品牌转型的首要问题是突破多年来形成的单品思维带来的局限，向整体木作解决方案思维进行转变。

　　 对于梦天家居的转型而言，从木门到木作不只是简单的品类扩张。而是在单品类向多品类转变和变革的过程中，梦天家居以品牌思维的升东洋油漆笔总部到终端进行了全方位的调整。

　　 无独有偶，尚品本色在全面转型的过程中，尚品本色领导层也率先在品牌思维上进行觉醒，为了提升品牌形象，将品牌LOGO(模型油漆笔)升级为(油漆水性漆)。

　　 继而围绕(刺鼻的油漆味)这一品牌概念，尚品本色在产品研发、制造上深耕细作，引领行业不断向前。以“高颜、稳固、环保、静音、工艺”五大标准重新定义中国好木作，为生产真正的好木作提供保障，以千年传世工艺为消费者造就高颜、高品、高端的家居空间。

　　 由此可见，品牌思维的转变在木门向木作升级过程中的的重要门油漆工序或许可以站在木作的高门油漆工序的品牌定位，重塑品牌印象，吸引目标消费者并树立品牌忠诚度。这无论对于向内修炼产品功底，向外开拓市场布局都有着前瞻性的指导意义。

　　 TATA木门一贯以来都坚守(香槟色油漆)，深耕木门品类通过设计、工艺等多维度创新研发木门新品，而且在2024年还将推广油漆木门免漆化，通过免漆工艺解决木门封边问题，从而实现油漆木门的工序缩减，使其工业化生产更快速和。

　　 无论是革新设计、技术、工艺不断打造高品质木门产品，还是拥抱市场变化，发布旗下高端家居品牌TATACASA，TATA木门在坚持木门品类核心的基础上拓宽产品边界，扩充多元化品类矩阵，构建立体化市场客群，找到一条属于TATA木门的多品类融合发展之路。

　　 与TATA木门拓展产品线的转型路径有异曲同工之妙，索菲亚华鹤从木门向柜类拓展时，也在坚守自身木作定位，传承工匠精神；另一方面得益于索菲亚集团强大的研发生产和完整的供应体系，既提升了柜类产品在全品类中的占比，又在整家定制赛道中以明显的优势持续深耕。

　　 门油漆工序而言，木作的升级，不是取而代之而是拓展可能。以核心单品为圆心放大优势，向多品类拓展的过程中，会形成不一而同的发展路径，而产品差异化或许就藏匿于垂直深挖和横向拓展的过程中。

　　 延展产品品类，是最为直截了当的转型方式。但在转型过程中，原有的木门经销商注定会迎来一段具有挑战性的适应期。品牌需要处理整家经销商和单品经销商之间的平衡，还要考量经销商实力是否跟得上品牌的转型节奏。

　　 大家居时代背景下，从木门到木作的转型升级要依赖上下游全产业链的环环相扣。IWG永特门油漆工序，深知门油漆工序转型发展的重要性。4-5年前就开始着手胶黏剂原材料技术攻关，拓展新的技术路线。

　　 为了优化生产过程中传统涂布方式的成本高、效率低、对基材平整度和胶水粘度有有特定要求等局限性，IWG永特耐特别研发并推出了(海棠色油漆)木门快速复合解决方案。

　　 与传统工艺相比，新一代PUR木门快速复合解决方案具有高质量、超安全、重环保、低能耗四大显著特点，在新技术工艺降本增效的加持，对传统木门企业的转型升级大有裨益。

　　 如今多品类融合发展绕不开门墙柜一体化交付，可是传统木门的门套和线条容易出现遇水膨胀、受潮发霉等问题，而传统木作、板材遇水发霉等痛点，也让门墙柜企业在营造阳台、厨卫、地下室等潮湿空间的场景体验感上备受困扰。

　　 KOJO科居研发了具备强大防潮功能、造型百变、简单易用的科居防潮木，并打造以防潮木为核心的装配性部品部件，既解决了长久以来的行业痛点，同时还以百变装配造型，满足各种复杂设计方案，为企业提供一站式产品解决方案，助力完成门墙柜一体化的完美交付落地。

　　 数智化时代，越来越多的企业在技术层面寻求突破，或是引入先进的数智化技术，实现降本增效；或是积极参与行业内的合作与技术交流，与专业资深木作企业、k21、平台机构建立合作关系，共同研发和推动木作行业的技术创新和发展，提升企业的技术实力和竞争力。

　　 无论是应对家居市场一体化需求，还是出于企业自身发展角度的考量，木门原生企业的多品类转型已经成为行业共识。其实转型路径很多，也无论对错，只要是适配企业自身发展，契合企业自身基因，无论在品牌、产品还是技术层面都能寻找到转型的突破口。