低价卖涂料不是本事低成本经营才是本事

低价卖涂料不是本事低成本经营才是本事

　　 但现在随着房建需求下滑，大商固化，渠道固化，越来越卷，这使得以往建材商在本地的传递价值正不断被稀释，甚至被替代。

　　 随着零售渠道的分化、需求存量的竞争，建材行业已经进入微利时代。在日常经营中，稍不注意，就不赚钱，做假生意。

　　 然而，正如一句老话所说：“低价卖涂料不是本事，低成本经营才是本事。”这句话深刻揭示了涂料行业乃至整个制造业发展的内在逻辑和必然趋势。

　　 低价策略往往隐含着产品质量下降、服务不到油漆怎么卖的品牌形象和消费者利益。更为严重的是，低价竞争还容易引发行业内的恶性竞争，破坏市场秩序，阻碍行业的健康发展。

　　 相比之下，低成本经营则是一种更为明智和可持续的发展油漆怎么卖在保证产品质量和服务水平的前提下，通过优化生产流程、提高管理效率、降低原材料成本等方式，实现成本的有效控制。

　　 举一个例子，由于原料的革新，技术的革新，不少艺术厂家打出“乳胶漆的价格，艺术漆的享受”，承诺质保五年写进合同，免费提供培训。对于一些不思进取的厂家而言，价格、产品、服务等方方面面都不占优势，这还怎么打？

　　 要实现低成油漆怎么卖需要从多个方面入手。首先，要加强供应链管理，优化原材料采购和库存管理，降低采购成本和库存成本。其次，还要加强人力资源管理，提高员工的专业素质和工作效率，降低人工油漆怎么卖还可以通过引入先进的生产设备和管理系统，提高生产效率和产品质量，进一步降低生产成本。

　　 在越来越内卷的当下，经销商想要把生意持续做好，除了要有售后、服务、客情外，还有一点非常重要：有能够卖低价的能力和底气。

　　 做艺术涂料，30%毛利，不好意思，一些小厂只要10%毛利亏损做，能坚持正常经营，压根不赚钱。

　　 生意的机会、增量的机会、红利的机会，三个都没有的情况下，不是把产品卖低价，而是有低成本经营的能力，去对抗竞争。

　　 但应该进一步分析：按照毛利划分，不同产品的利润率是多少？普通经销商年定销售目标是多少？经营成本是多少？

　　 最后问一下大家：生意到底还能不能做，到底该往哪里做？留言给更多同行启发和答案。k22